Membahas mengenai motivasi berarti tidak lepas dari pandangan yang dikemukkan oleh beberapa ahli yang mengeluarkan Teori Motivasi seperti Teori X dan Y dari Mc. Gregor, Hirarki kebutuhan oleh Maslow, dan yang lainnya adalah Teori Motivasi dan Non Motivasi oleh Myer.

Dalam organisasi yang dinamis, pegawai yang bekerja dilingkupi oleh lingkungan yang sangat berpengaruh pada capaian kinerjanya sehingga pegawai tersebut harus bisa menjaga kondisi kerjanya agar senantiasa tetap produktif. Organisasi sebagai kumpulan orang yang bekerja bersama-sama harus bisa menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pekerjanya sehingga iklim kerja tersebut mendorong pegawai yang ada untuk bekerja lebih baik lagi. Oleh karena itu, pegawai sebagai manusia mempunyai dua sisi yang saling berpengaruh pada praktek kerjanya yaitu aspek dalam diri manusia dan aspek diluar manusia.

Banyak hal yang menunjukkan hubungan kedua aspek ini sehingga ketika ingin melacak area yang mana merupakan sumber masalah dari motivasi yang muncul dari setiap pegawai kita adalah dengan mencari tahu kelemahan-kelemahan atau masalah-masalah yang terjadi pada aspek itu.